Modelos de colaboración

Términos comerciales que puede leer antes de la primera llamada.

No publicamos listas de precios porque la cifra correcta depende de sus mercados, verticales, ruta de licencia y escala. Lo que sí publicamos es la estructura. Cada propuesta se construye a partir de los mismos seis componentes, y puede ver cómo se combinan antes de hablar con nadie.

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Los mismos componentes bajo cualquier modelo. Sin líneas ocultas.

Los seis componentes

Cada propuesta se construye a partir de estos.

Cuota de implementación

Pago único. Cubre la definición del alcance, la configuración, las integraciones, la carga de contenido, la compilación de apps nativas y el programa de lanzamiento. Bajo marca blanca también cubre el trabajo de entidad y ruta de licencia.

Revenue share sobre GGR, escalonado

Un porcentaje de los ingresos brutos de juego que baja a medida que crece el volumen. Marca blanca se ubica en un nivel más alto que llave en mano porque nosotros nos hacemos cargo de la licencia y las operaciones.

Tarifa mensual de plataforma

Una tarifa mensual fija por operar, monitorear y actualizar la plataforma: hosting, versiones, actualizaciones y mantenimiento de integraciones.

Costos de terceros trasladados

Verificaciones KYC, volumen de SMS y correo, procesamiento de pagos, tarifas de contenido de agregadores, casino en vivo y apuestas deportivas, e inversión en medios si la gestionamos nosotros. Se detallan a medida que se incurren.

Contratos renovables de doce meses

Un plazo inicial de doce meses que se renueva de forma continua. Sin permanencia plurianual; los plazos de preaviso y el apoyo en la transición están en el contrato.

Retainers de servicios administrados

Una línea mensual por función para CRM, soporte, riesgo, operaciones de pagos, anfitriones VIP, medios pagados o contenido, con precio según cobertura y volumen.

Componentes por modelo

Qué componentes aplican a cada modelo.

Los servicios administrados son un complemento, así que su columna muestra qué cambia sobre un contrato de marca blanca o llave en mano.

Feature	Marca blanca	Llave en mano	Servicios administrados
Cuota de implementación			Solo alcance de transición
Revenue share sobre GGR	Nivel más alto	Nivel más bajo
Tarifa mensual de plataforma
Costos de terceros trasladados			Inversión en medios y herramientas
Retainer de servicios administrados	Opcional	Opcional
Plazo renovable de doce meses			Alineado al contrato base
Licencia, entidad y adquirencia	Gestionadas por nosotros	Suyas	Siguen al modelo base

Los niveles, tarifas y retainers se fijan en la propuesta después de definir el alcance. Nada en esta página es una cotización.

Cómo obtiene una cifra

Plan, llamada de alcance, propuesta, firma.

Cuatro pasos desde el primer clic hasta un alcance firmado. La mayor parte del trabajo es suya en el paso uno; el resto es nuestro.

Paso 1

Plan del asistente de lanzamiento

Responda el asistente: mercados, modelo de negocio, verticales, estado de la licencia, contenido y apps. Devuelve un plan y un modelo de colaboración recomendado.
Paso 2

Llamada de alcance

Una llamada de 30 minutos para confirmar el plan, recorrer el producto y listar integraciones, ruta de licencia y funciones administradas.
Paso 3

Propuesta

Los seis componentes con sus niveles y tarifas, el plan de lanzamiento con fases y líneas de trabajo, y las categorías de costos trasladados que aplican.
Paso 4

Firma y semana cero

Contrato con términos renovables de doce meses. El plan se convierte en el documento de alcance y arranca el programa de lanzamiento.

Empiece por el paso uno

Obtenga su plan de lanzamiento

El asistente de lanzamiento toma unos minutos y devuelve el plan del que parte toda propuesta.

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Preguntas comerciales

Lo que los compradores preguntan sobre los términos.

¿Por qué no hay precios públicos?

Porque la misma plataforma se vende bajo tres modelos, en las verticales de sweepstakes, dinero real, listo para cripto y apuestas deportivas, en mercados con costos de licencia y pagos muy distintos. Una sola lista de precios sería incorrecta para casi todos. La estructura es pública; los niveles salen de la definición del alcance.

¿Qué determina el nivel de GGR?

Primero el modelo de colaboración: marca blanca lleva un nivel más alto que llave en mano porque nosotros nos hacemos cargo de la ruta de licencia, la entidad, la adquirencia y las operaciones. Luego el volumen esperado, la cantidad de marcas, las verticales y los mercados. Los niveles bajan a medida que crecen los ingresos brutos de juego.

¿Qué es exactamente un costo trasladado?

Un cargo de un tercero que escala con su actividad y existiría con cualquier plataforma que usara: verificaciones KYC, volumen de SMS y correo, procesamiento de pagos, tarifas de contenido de agregadores, casino en vivo y apuestas deportivas, e inversión publicitaria si la gestiona nuestro equipo de medios pagados. Se detallan y trasladan a medida que se incurren, en lugar de integrarse en la tarifa de plataforma.

¿Hay mínimos?

Sí. Los contratos incluyen un mínimo mensual que escala con el alcance que firme, para que la plataforma y el equipo detrás de su marca estén cubiertos en los meses previos a que los ingresos despeguen. El nivel forma parte de la propuesta, no es un precio de lista fijo.

¿Cómo se cotiza una segunda marca?

Como una adición al contrato existente, no como un contrato nuevo. Una segunda marca necesita configuración y contenido en lugar de una nueva entidad, ruta de licencia e integraciones, así que su alcance de implementación es menor, y los términos de revenue share consideran todo el portafolio. El tratamiento exacto está en la propuesta.

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